หมุนโทรศัพท์เป็นแนวนอนเพื่อดูได้ชัดขึ้น

พูดถึงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล…ภาพแรกที่นึกถึงมักเป็นเทคโนโลยีใหม่ ๆ
คนละอุตสาหกรรม… แต่ขยายไปทั่วโลกได้ ด้วยองค์กรที่ “เล็กกว่าที่เราคิดมาก”

พวกเขามีอะไรที่เหมือนกัน?

บริษัทเทคโนโลยี
แพลตฟอร์ม
ดิสรัปเตอร์
ได้รับเงินลงทุนจากเวนเจอร์ แคปิตัลลิส
ธุรกิจดิจิตอล
เริ่มต้นจากสตาร์ทอัพ
?

พวกเขาถูก “ออกแบบ” มาให้เป็นองค์กรแบบก้าวกระโดด

สร้างผลลัพธ์ได้มากกว่าคนอื่นหลายเท่า ด้วยเทคโนโลยีและวิธีทำงานแบบใหม่

ปัญญาประดิษฐ์ “คิดได้” · เซนเซอร์ “รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น” · หุ่นยนต์ “ลงมือทำได้”

ทั้งหมดเชื่อมกันแบบเรียลไทม์

ทุกองค์กรที่ประสบความสำเร็จผ่าน 3 ขั้นตอนนี้

แต่ละรอบเปิดโอกาสถัดไป

1 มองเห็นโอกาส 10 เท่า ที่คนอื่นมองไม่เห็น
2 เปลี่ยนโลกจริงให้เป็นข้อมูล
3 ใช้ข้อมูลพัฒนา…แล้วทำซ้ำ

3 จาก 10 คุณลักษณะในหนังสือ Exponential Organizations

แต่ละรอบเปิดโอกาสถัดไป

1 มองเห็นโอกาส 10 เท่า ที่คนอื่นมองไม่เห็น
2 เปลี่ยนโลกจริงให้เป็นข้อมูล
3 ใช้ข้อมูลพัฒนา…แล้วทำซ้ำ

Uber เชื่อม “คน” เข้ากับ “งาน”

1 มองเห็นโอกาส 10 เท่า ที่คนอื่นมองไม่เห็น
2 เปลี่ยนโลกจริงให้เป็นข้อมูล
3 ใช้ข้อมูลพัฒนา…แล้วทำซ้ำ

Waze เชื่อม “โลกจริง” เข้ากับ “ข้อมูล”

1 มองเห็นโอกาส 10 เท่า ที่คนอื่นมองไม่เห็น
2 เปลี่ยนโลกจริงให้เป็นข้อมูล
3 ใช้ข้อมูลพัฒนา…แล้วทำซ้ำ

Airbnb, GitHub, Supercell: วงจรเดียวกัน

Airbnb

ใช้สินทรัพย์ของคนอื่น

  • อินเทอร์เฟซ · จับคู่เจ้าของที่พักกับผู้เข้าพัก
  • อัลกอริทึม · ค้นหา จัดอันดับ และตั้งราคา
  • แดชบอร์ด · วิเคราะห์ความต้องการเทียบกับที่พักที่มี

GitHub

เทคโนโลยีโซเชียล

  • อินเทอร์เฟซ · ระบบจัดการเวอร์ชันของโค้ด
  • อัลกอริทึม · ค้นหาและซิงก์โค้ด
  • แดชบอร์ด · ข้อมูลเชิงลึกของแต่ละโปรเจกต์

Supercell

การทดลอง

  • อินเทอร์เฟซ · ระบบที่ดึงผู้เล่นให้อยู่กับเกม
  • อัลกอริทึม · ระบบปรับสมดุลเกม
  • แดชบอร์ด · วิเคราะห์พฤติกรรมผู้เล่น

อนาคตขององค์กร…คือข้อมูล

สร้างธุรกิจจากข้อมูลตั้งแต่ต้น…หรือเปลี่ยนโลกอะนาล็อกให้เป็นข้อมูล

|

10:02

 

รถเข็น ที่ขอไว้ตอน 10:02

ปัญหาไม่ใช่คนน้อยเกินไป แต่คือไม่มีใครมองเห็นพวกเขา

รถเข็นคันเดิม ผ่านดิชแพชเชอร์

หน้าจอเว็บของดิชแพชเชอร์ เล่นให้ดูเอง เช้าหนึ่งบนเก้าอี้ของผู้จ่ายงาน

 

1 ช่อง = 1,000 ผืน

ผ้า 10,000 ผืนหายไปไหน

ปัญหาไม่ใช่ผ้าน้อยเกินไป แต่คือไม่มีใครมองเห็นผ้า

ผ้าทุกผืน นับได้ครบ

หน้าจอเว็บของลินิน เล่นให้ดูเอง หนึ่งวันของผ้า ตั้งแต่คลังผ้าหลักจนถึงโรงซัก

เข้าใจว่างานไหลผ่านผู้คนอย่างไร

ทีมอายุรกรรมทั่วไปวันนี้ · 10:45

ราวด์วอร์ด

วอร์ด 7

นลินทรา ศรีสาคร07:04–08:01 · 57 นาที

ราวด์วอร์ด

วอร์ด 5

ดาริกา ภูมิพัฒน์07:34–08:49 · 1 ชม. 15 นาที

ตรวจผู้ป่วยนอก

ศูนย์ผู้ป่วยนอก

นิรันดร์ พงษ์ชัย08:05 · 2 ชม. 40 นาที

ราวด์ผู้ป่วยวิกฤต

ซีซียู

กมลา รัชนี08:36–09:20 · 44 นาที

ให้คำปรึกษาและสั่งยา

วอร์ด 7

นลินทรา ศรีสาคร09:07–09:44 · 37 นาที

ราวด์วอร์ด(อีก 1 กิจกรรม)

วอร์ด 7

กมลา รัชนี09:38–10:26 · 48 นาที

ประชุมทบทวนเคส

สำนักงานแพทย์

มานิต โสรศักดิ์10:09 · 36 นาที

ตรวจผู้ป่วยนอก

ศูนย์ผู้ป่วยนอก

ภูวดล รัตนกร10:38 · 7 นาที

พีเพิ่ลรู้ว่าแต่ละคนในทีมอยู่ตรงที่งานเกิดขึ้นเมื่อไร ด้วยบัตรขนาดเล็กใบเดียว ไม่ต้องกดอะไร ไม่ต้องกรอกอะไร

การมีอยู่เกิดขึ้นได้อย่างไร

กมลา รัชนีแพทย์ที่ปรึกษา10:45

วอร์ด 7อายุรกรรม

วอร์ด 7 – ห้องผู้ป่วย

ราวด์วอร์ด

วอร์ด 7 – เคาน์เตอร์พยาบาล

ให้คำปรึกษาและสั่งยา
  1. พบครั้งแรกในวอร์ด 7 ที่ห้องผู้ป่วย
  2. ครบห้านาที: การมีอยู่ในวอร์ด 7 เริ่มต้น นับตั้งแต่ 09:38 เวลาในห้องผู้ป่วยคือราวด์วอร์ด ตามกฎของทีมอายุรกรรมทั่วไป
  3. ที่เคาน์เตอร์พยาบาล: ให้คำปรึกษาและสั่งยา ยังอยู่ในการมีอยู่เดียวกันของวอร์ด 7
  4. ออกจากวอร์ด 7 ครบสิบนาที: การมีอยู่สิ้นสุดที่การพบครั้งสุดท้าย 10:26 รวม 48 นาทีในวอร์ด 7 แยกตามพื้นที่

สรุปการมีอยู่

วอร์ด 7อายุรกรรม

2 พื้นที่48 นาที

  • วอร์ด 7 – ห้องผู้ป่วยราวด์วอร์ด43 นาที
  • วอร์ด 7 – เคาน์เตอร์พยาบาลให้คำปรึกษาและสั่งยา3 นาที

การราวด์วอร์ดของ พญ.กมลา เมื่อเช้านี้ ตามที่พีเพิ่ลเห็น

ยุติธรรมกับทุกคน

ทีมอายุรกรรมทั่วไป10:45

ชื่อบัตรตำแหน่งพบล่าสุด

กมลา รัชนีแพทย์ที่ปรึกษา ออนไลน์บัตร BLE •••••• เมื่อสักครู่

จิรายุ วิชัยแพทย์ ออนไลน์บัตร BLE •••••• เมื่อสักครู่

ดาริกา ภูมิพัฒน์แพทย์ฝึกหัด ออฟไลน์บัตร BLE •••••• 1 ชม. 56 นาที ที่แล้ว

นลินทรา ศรีสาครแพทย์ ออฟไลน์บัตร BLE •••••• 1 ชม. 1 นาที ที่แล้ว

นิรันดร์ พงษ์ชัยแพทย์ ออนไลน์บัตร BLE ศูนย์ผู้ป่วยนอกอายุรกรรม เมื่อสักครู่

ภูวดล รัตนกรแพทย์ฝึกหัด ออนไลน์บัตร BLE •••••• เมื่อสักครู่

มานิต โสรศักดิ์แพทย์ที่ปรึกษา ออนไลน์บัตร BLE •••••• เมื่อสักครู่

อนงค์นาฏ วิจิตรกรแพทย์ ออนไลน์บัตร BLE •••••• เมื่อสักครู่

การเข้าถึงตำแหน่ง

  1. ประเสริฐ ธงชัย (หัวหน้าองค์กรแพทย์) ดูตำแหน่งของ นิรันดร์ พงษ์ชัยขอปรึกษาด่วน วอร์ด 5

ตำแหน่งแบบเรียลไทม์ถูกปกปิดไว้เป็นค่าเริ่มต้น การจะดูต้องมีเหตุผล และทุกครั้งที่ดูจะถูกบันทึก ว่าใครดู ดูใคร เพราะอะไร และเมื่อไร

01

01

ทุกการมีอยู่ หลังเวลาผ่านไป

หน้าการมีอยู่แสดงทุกครั้งที่มีคนอยู่ในโซน ใคร ที่ไหน เมื่อไร นานเท่าไร และทำงานอะไร ข้อมูลจะปรากฏหลังสิ้นสุดไปแล้วสิบสองชั่วโมง เพื่อใช้วางแผน ไม่ใช่เพื่อเฝ้าดู ในภาพนี้ การมีอยู่เมื่อคืนปรากฏขึ้นเมื่อครบสิบสองชั่วโมง

02

โซนถูกใช้อย่างไร

แต่ละโซนเก็บข้อมูลการใช้พื้นที่ไว้ ว่ามีคนอยู่นานเท่าไร ทำงานประเภทไหน และอยู่ในพื้นที่ใดของโซน นี่คือวอร์ด 7 เมื่อเช้านี้ ซึ่งมีการราวด์ของ พญ.นลินทรา และ พญ.กมลา อยู่ในนั้น

03

งานประจำ แยกตามทีม

งานที่ทำเป็นประจำถูกกำหนดไว้ครั้งเดียว โดยผูกทีมและโซนเข้าด้วยกัน นี่คือการราวด์วอร์ดวันนี้ของทุกทีม โดยแยกเวลาที่พีเพิ่ลไม่แน่ใจไว้ต่างหาก ไม่เดา

04

โซนตามแบบของคุณ

โซนเป็นไปตามวิธีที่งานถูกจัด ไม่ใช่ตามเส้นของผังพื้น ห้องต่าง ๆ ถูกรวมเป็นพื้นที่ที่สนใจ (Area of Interest) แต่ละพื้นที่ผูกกับงานของมัน ทางเดินไม่อยู่ในพื้นที่ใดเลย จึงไม่เคยถูกสังเกต

05

ทั้งโรงพยาบาลในภาพเดียว

แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์นับทั้งโรงพยาบาลตามที่เป็นอยู่ตอนนี้ ใครอยู่ในโซน โซนไหนคึกคักหรือว่าง และเวลาของวันนี้ถูกใช้ไปอย่างไรในแต่ละชั่วโมง เป็นตัวเลข ไม่ใช่รายชื่อ

ทุกเดือนจะมีใครสักคนนั่งลงตัดสินว่าใครทำงานวันไหน สำหรับทีมพนักงานเปลสามสิบคน งานนี้ใช้เวลาสามถึงห้าวัน

 

คนเราคิดถึงเรื่องเหล่านี้พร้อมกันได้ทีละสองเรื่อง

รอสเตอร์คิดถึงทุกเรื่องพร้อมกัน และจัดตารางทั้งเดือนเสร็จในสิบนาทีเป็นอย่างมาก

  1. ทุกกะต้องมีหัวหน้า อาวุโส และพนักงานครบ
  2. มีคนขอวันหยุดไว้
  3. ทุกคนต้องได้พักระหว่างกะ
  4. และมีวันหยุดในทุกสัปดาห์
  5. ไม่ควรมีใครได้เวรดึกอยู่ตลอด

จัดตารางทั้งเดือนอย่างไร

ทีมโลจิสติกส์การตั้งค่า
กะงานบุคลากรเพิ่มกะ

8 กะ

ลำดับชื่อเริ่มต้นสิ้นสุดระยะเวลาจำนวนคน
1 กะเช้ายาว 07:0019:0012 ชั่วโมง 3 วันจันทร์หัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 2 3 วันอังคารหัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 2 3 วันพุธหัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 2 3 วันพฤหัสบดีหัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 2 3 วันศุกร์หัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 2 3 วันเสาร์หัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 2 3 วันอาทิตย์หัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 2
2 กะเช้าปกติ 08:0018:0010 ชั่วโมง 3 วันจันทร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันอังคารหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันพุธหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันพฤหัสบดีหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันศุกร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันเสาร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันอาทิตย์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2
3 กะเช้าสั้น 09:0017:008 ชั่วโมง 3 วันจันทร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 3 3 วันอังคารหัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 3 3 วันพุธหัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 3 3 วันพฤหัสบดีหัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 3 3 วันศุกร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 3 3 วันเสาร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 3 3 วันอาทิตย์หัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 3
4 กะเช้าขยาย 09:0019:0010 ชั่วโมง 2 วันจันทร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันอังคารหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันพุธหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันพฤหัสบดีหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันศุกร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันเสาร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันอาทิตย์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1
5 กะสาย 10:0020:0010 ชั่วโมง 2 วันจันทร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 2 2 วันอังคารหัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 2 2 วันพุธหัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 2 2 วันพฤหัสบดีหัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 2 2 วันศุกร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 2 2 วันเสาร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 2 2 วันอาทิตย์หัวหน้า: 0อาวุโส: 0พนักงาน: 2
6 กะกลางวัน 10:0018:008 ชั่วโมง 3 วันจันทร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันอังคารหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันพุธหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันพฤหัสบดีหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันศุกร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันเสาร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2 3 วันอาทิตย์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 2
7 กะบ่าย 11:0022:0011 ชั่วโมง 2 วันจันทร์หัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 1 2 วันอังคารหัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 1 2 วันพุธหัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 1 2 วันพฤหัสบดีหัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 1 2 วันศุกร์หัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 1 2 วันเสาร์หัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 1 2 วันอาทิตย์หัวหน้า: 1อาวุโส: 0พนักงาน: 1
8 กะดึก 19:0007:0012 ชั่วโมง + 1 วัน 2 วันจันทร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันอังคารหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันพุธหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันพฤหัสบดีหัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันศุกร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันเสาร์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1 2 วันอาทิตย์หัวหน้า: 0อาวุโส: 1พนักงาน: 1
นโยบายการจัดตาราง
ชั่วโมงพักขั้นต่ำ
8 ชม.
วันทำงานสูงสุดต่อสัปดาห์
5 วัน

สร้างตารางงาน

ไม่บังคับ — หากยังไม่ได้กำหนดงบประมาณสำหรับเดือนนี้ ให้เว้นว่างไว้

ยกเลิกสร้างตารางงาน

ธันวาคม 2569แผนงานฉบับร่างตารางงานที่เผยแพร่
สรุปปฏิทินกะงานจำนวนคนอัตรากำลังการละเมิด ค้นหาบุคลากร… ทุกบทบาท ทุกเพศ

30 คน

ชื่อ-นามสกุลเพศบทบาทชั่วโมงปกติชั่วโมงล่วงเวลาชั่วโมงรวมวันทำงานวันหยุด
กิตติพงษ์ ชัยสิทธิ์พนักงานเปลชายพนักงาน 000031
จิราพร วงศ์ษาพนักงานเปลอาวุโสหญิงอาวุโส 000031
ชัยวัฒน์ อินทองพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 000031
ไตรทศ ประชายุทธพนักงานเดินเอกสารชายพนักงาน 000031
ทัชพล อุดมเอกพนักงานเปลชายพนักงาน 000031
ธนากร รัตนพันธ์พนักงานเปลชายพนักงาน 000031
พงศ์พิสุทธิ์ ปัทมเดชาพนักงานเปลชายพนักงาน 000031
วันเพ็ญ สุขใจพนักงานเปลหญิงพนักงาน 000031
วิโรจน์ แสงทองพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 000031
ศิริพร ทองดีพนักงานเปลหญิงพนักงาน 000031
อนัญญา พงศ์พานิชหัวหน้างานโลจิสติกส์หญิงหัวหน้า 000031
อนุชา บุญมีพนักงานเปลชายพนักงาน 000031
กนกวรรณ เพชรรุ่งพนักงานเปลหญิงพนักงาน 000031
เกรียงไกร สมบูรณ์พนักงานเปลชายพนักงาน 000031
ณัฐพล ศรีชัยพนักงานเปลชายพนักงาน 000031
ดวงใจ เพชรราพนักงานเปลหญิงพนักงาน 000031
ธวัชชัย แก้วคำพนักงานเปลชายพนักงาน 000031
นฤมล ชัยศรีพนักงานเปลหญิงพนักงาน 000031
นนันทนา ศรีสุขหัวหน้าเวรหญิงหัวหน้า 000031
ปประสิทธิ์ วงศ์วานหัวหน้าเวรชายหัวหน้า 000031
พรทิพย์ แสงดาวพนักงานเปลหญิงพนักงาน 000031
พิจิตร บุญชูพนักงานเปลชายพนักงาน 000031
ยุพิน นาคประเสริฐพนักงานเปลหญิงพนักงาน 000031
รัชนี บุญรอดพนักงานเปลอาวุโสหญิงอาวุโส 000031
วีระพงษ์ แซ่ลิ้มพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 000031
ศักดา พลศรีพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 000031
สมศักดิ์ ทองมากพนักงานเปลชายพนักงาน 000031
สุนิสา วงศ์ประเสริฐพนักงานเปลหญิงพนักงาน 000031
สุรศักดิ์ อินทร์แก้วพนักงานเปลชายพนักงาน 000031
อภิชาติ มูลศรีพนักงานเปลชายพนักงาน 000031
ชื่อ-นามสกุลเพศบทบาทชั่วโมงปกติชั่วโมงล่วงเวลาชั่วโมงรวมวันทำงานวันหยุด
กิตติพงษ์ ชัยสิทธิ์พนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
จิราพร วงศ์ษาพนักงานเปลอาวุโสหญิงอาวุโส 25202522110
ชัยวัฒน์ อินทองพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 25202522110
ไตรทศ ประชายุทธพนักงานเดินเอกสารชายพนักงาน 25202522110
ทัชพล อุดมเอกพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
ธนากร รัตนพันธ์พนักงานเปลชายพนักงาน 2640264229
พงศ์พิสุทธิ์ ปัทมเดชาพนักงานเปลชายพนักงาน 2640264229
วันเพ็ญ สุขใจพนักงานเปลหญิงพนักงาน 24002402011
วิโรจน์ แสงทองพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 24002402011
ศิริพร ทองดีพนักงานเปลหญิงพนักงาน 25202522110
อนัญญา พงศ์พานิชหัวหน้างานโลจิสติกส์หญิงหัวหน้า 24002402011
อนุชา บุญมีพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
กนกวรรณ เพชรรุ่งพนักงานเปลหญิงพนักงาน 25202522110
เกรียงไกร สมบูรณ์พนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
ณัฐพล ศรีชัยพนักงานเปลชายพนักงาน 25202522110
ดวงใจ เพชรราพนักงานเปลหญิงพนักงาน 2640264229
ธวัชชัย แก้วคำพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
นฤมล ชัยศรีพนักงานเปลหญิงพนักงาน 24002402011
นนันทนา ศรีสุขหัวหน้าเวรหญิงหัวหน้า 2640264229
ปประสิทธิ์ วงศ์วานหัวหน้าเวรชายหัวหน้า 24002402011
พรทิพย์ แสงดาวพนักงานเปลหญิงพนักงาน 24002402011
พิจิตร บุญชูพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
ยุพิน นาคประเสริฐพนักงานเปลหญิงพนักงาน 25202522110
รัชนี บุญรอดพนักงานเปลอาวุโสหญิงอาวุโส 24002402011
วีระพงษ์ แซ่ลิ้มพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 25202522110
ศักดา พลศรีพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 22802281912
สมศักดิ์ ทองมากพนักงานเปลชายพนักงาน 25202522110
สุนิสา วงศ์ประเสริฐพนักงานเปลหญิงพนักงาน 24002402011
สุรศักดิ์ อินทร์แก้วพนักงานเปลชายพนักงาน 25202522110
อภิชาติ มูลศรีพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
ชื่อ-นามสกุลเพศบทบาทชั่วโมงปกติชั่วโมงล่วงเวลาชั่วโมงรวมวันทำงานวันหยุด
กิตติพงษ์ ชัยสิทธิ์พนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
จิราพร วงศ์ษาพนักงานเปลอาวุโสหญิงอาวุโส 25202522110
ชัยวัฒน์ อินทองพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 2640264229
ไตรทศ ประชายุทธพนักงานเดินเอกสารชายพนักงาน 25202522110
ทัชพล อุดมเอกพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
ธนากร รัตนพันธ์พนักงานเปลชายพนักงาน 2640264229
พงศ์พิสุทธิ์ ปัทมเดชาพนักงานเปลชายพนักงาน 2640264229
วันเพ็ญ สุขใจพนักงานเปลหญิงพนักงาน 24002402011
วิโรจน์ แสงทองพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 24002402011
ศิริพร ทองดีพนักงานเปลหญิงพนักงาน 25202522110
อนัญญา พงศ์พานิชหัวหน้างานโลจิสติกส์หญิงหัวหน้า 24002402011
อนุชา บุญมีพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
กนกวรรณ เพชรรุ่งพนักงานเปลหญิงพนักงาน 25202522110
เกรียงไกร สมบูรณ์พนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
ณัฐพล ศรีชัยพนักงานเปลชายพนักงาน 25202522110
ดวงใจ เพชรราพนักงานเปลหญิงพนักงาน 2640264229
ธวัชชัย แก้วคำพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
นฤมล ชัยศรีพนักงานเปลหญิงพนักงาน 24002402011
นนันทนา ศรีสุขหัวหน้าเวรหญิงหัวหน้า 2640264229
ปประสิทธิ์ วงศ์วานหัวหน้าเวรชายหัวหน้า 24002402011
พรทิพย์ แสงดาวพนักงานเปลหญิงพนักงาน 24002402011
พิจิตร บุญชูพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
ยุพิน นาคประเสริฐพนักงานเปลหญิงพนักงาน 2640264229
รัชนี บุญรอดพนักงานเปลอาวุโสหญิงอาวุโส 24002402011
วีระพงษ์ แซ่ลิ้มพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 25202522110
ศักดา พลศรีพนักงานเปลอาวุโสชายอาวุโส 24002402011
สมศักดิ์ ทองมากพนักงานเปลชายพนักงาน 25202522110
สุนิสา วงศ์ประเสริฐพนักงานเปลหญิงพนักงาน 24002402011
สุรศักดิ์ อินทร์แก้วพนักงานเปลชายพนักงาน 25202522110
อภิชาติ มูลศรีพนักงานเปลชายพนักงาน 24002402011
เรียกออปติไมเซอร์รันออปติไมเซอร์อีกครั้ง ตรวจสอบ กลับจุดตั้งต้น กำหนดจุดตั้งต้น ปิด เผยแพร่

จัดการกะงาน

จิราพร วงศ์ษา · 24 ธ.ค.

กะเช้ายาว07:00–19:00กะเช้าปกติ08:00–18:00กะเช้าสั้น09:00–17:00กะเช้าขยาย09:00–19:00กะสาย10:00–20:00กะกลางวัน10:00–18:00กะบ่าย11:00–22:00กะดึก19:00–07:00 วันหยุดทั้งวัน

มีข้อจำกัดไม่ผ่าน 2 ข้อ

การรันนี้มีข้อจำกัดไม่ผ่าน 2 ข้อ ระบบลองค้นหาแบบละเอียดอีกครั้งได้ ใช้เวลาประมาณ 3–4 เท่าของรอบที่เพิ่งรันไป

ดูผลลัพธ์ค้นหาแบบละเอียด

อัลกอริทึมเชิงพันธุกรรมสร้างตารางที่เป็นไปได้ขึ้นมารุ่นแล้วรุ่นเล่า และเก็บตารางที่ดีที่สุดไว้

โรงพยาบาลที่ทำงานประสานกันเหมือนวงออร์เคสตรา

วันนี้: ค้นหา รอคอย และคาดเดา ความแม่นยำ: ทุกคนรู้ว่าอะไรอยู่ที่ไหน และใครช่วยได้

โลกที่สิ่งต่าง ๆ สูญเปล่าน้อยลงเรื่อย ๆ เพราะคนที่ตัดสินใจมองเห็นได้ในที่สุด

เราเรียกสิ่งนี้ว่าสังคมแห่งความแม่นยำ

จากการรู้ สู่การตัดสินใจ

การติดตาม บอกว่าอะไรอยู่ที่ไหน
การรับรู้ บอกว่ากำลังเกิดอะไรขึ้น
การตัดสินใจ บอกว่าควรทำอะไรต่อ
ความแม่นยำ คือสิ่งที่ถูกต้องเกิดขึ้น โดยไม่สูญเปล่า ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

แก้ปัญหาหนึ่งให้ได้ดี ก่อนไปต่อที่ปัญหาถัดไป

และแต่ละอย่างทำให้อย่างถัดไปเป็นไปได้

เราจะ “พัฒนา” มันให้ดีกว่านี้ได้อย่างไร?

การดำเนินงานอัจฉริยะ

และยังมีอีกมาก

ดีขึ้นเพียงเล็กน้อย…ทุกวัน

ไม่ใช่เรื่องของเทคโนโลยี…

ไม่ใช่แค่เรื่องของการเปลี่ยนผ่าน

“ความสามารถ” ขององค์กร

มองเห็นโอกาส

เปลี่ยนโลกจริงให้เป็นข้อมูล

เรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

องค์กรที่ตัดสินใจได้ดีกว่า… อย่างสม่ำเสมอ