วิสัยทัศน์

EN

มุ่งสู่สังคมแห่งความแม่นยำ

โรงพยาบาลที่ทำงานประสานกันเหมือนวงออร์เคสตรา และสังคมที่สูญเสียสิ่งที่สำคัญที่สุดน้อยลง

คำสัญญา

ลองนึกภาพโรงพยาบาลที่ทุกวินาที ทุกการเคลื่อนไหว และทุกทรัพยากรถูกใช้อย่างคุ้มค่าที่สุด ไม่มีชั่วโมงที่เสียไปกับการตามหาอุปกรณ์ ไม่มีผู้ป่วยต้องรอเพราะไม่มีใครรู้ว่าใครว่าง และไม่ต้องเดาว่าคืนนี้หอผู้ป่วยต้องใช้เจ้าหน้าที่กี่คน

วันนี้: ค้นหา รอคอย และคาดเดา ความแม่นยำ: ทุกคนรู้ว่าอะไรอยู่ที่ไหน และใครช่วยได้

เราเรียกสิ่งนี้ว่าสังคมแห่งความแม่นยำ: โลกที่เรารู้อย่างแม่นยำว่าใครควรรับงานนี้ เครื่องนี้ทำงานไปแล้วกี่ชั่วโมงและควรได้รับการดูแลเมื่อไร และจุดบริการนี้ต้องใช้คนกี่คนเพื่อดูแลผู้ป่วยที่อยู่ตรงหน้า โลกที่สิ่งต่าง ๆ สูญเปล่าน้อยลงเรื่อย ๆ เพราะคนที่ตัดสินใจมองเห็นได้ในที่สุด

โรงพยาบาลคือจุดเริ่มต้นของเรา การดูแลที่ดีเป็นหนึ่งในสิ่งที่ซับซ้อนที่สุดที่ผู้คนทำร่วมกัน ซับซ้อนเกินกว่าที่ใครคนเดียวจะแบกไว้ได้ และเป็นที่ที่ทุกนาทีและทุกการตัดสินใจส่งผลต่อชีวิตของใครสักคน

จากการรู้ สู่การตัดสินใจ

โดยแก่นแท้ ข้อมูลตำแหน่งแบบเรียลไทม์มอบให้โรงพยาบาลเพียงสี่อย่าง: อะไร ใคร ที่ไหน และเมื่อไร ซึ่งดูธรรมดาเมื่ออยู่ลำพัง

แต่มันจะพิเศษขึ้นเมื่อเป็นเรียลไทม์ เมื่อมีบริบท และเมื่อถูกเล่าเป็นเรื่องราว ที่ที่คนอื่นเห็นคน อุปกรณ์ งาน และขั้นตอน เราเห็นเรื่องราว: ของพนักงานเปลที่เดินไกลกว่าที่ใครสังเกต ของเครื่องให้น้ำเกลือที่ไม่ได้ขยับมาทั้งสัปดาห์ ของผู้ป่วยที่รออยู่หน้าห้องเดิมนานกว่าที่ควร

การติดตาม บอกว่าอะไรอยู่ที่ไหน
การรับรู้ บอกว่ากำลังเกิดอะไรขึ้น
การตัดสินใจ บอกว่าควรทำอะไรต่อ
ความแม่นยำ คือสิ่งที่ถูกต้องเกิดขึ้น โดยไม่สูญเปล่า ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

แต่ละขั้นตั้งอยู่บนขั้นก่อนหน้า นั่นคือเหตุผลที่เราสร้างขั้นแรกอย่างพิถีพิถัน และสร้างต่อขึ้นไปทีละปัญหา

Intelligent Optimizer: ระบบปรับประสิทธิภาพอัจฉริยะ

เราเป็นบริษัทเทคโนโลยีก่อนสิ่งอื่นใด เทคโนโลยีบางอย่างไม่ได้พัฒนาแบบเส้นตรง แต่พัฒนาแบบก้าวกระโดด เช่น AI หุ่นยนต์ เซนเซอร์ และคลาวด์คอมพิวติ้ง ทุก ๆ ปีมันเก่งขึ้น บ่อยครั้งเป็นเท่าตัว ขณะที่ต้นทุนลดลงอย่างต่อเนื่อง

สิ่งที่น่าสนใจจริง ๆ ไม่ใช่เทคโนโลยีแต่ละอย่าง แต่คือการที่มันกำลังเชื่อมเข้าหากัน ด้วยความเร็วที่เราไม่เคยสัมผัสมาก่อน เซนเซอร์ทำให้เรารู้ว่าเกิดอะไรขึ้น AI ทำให้ระบบคิดได้ หุ่นยนต์ทำให้ลงมือทำได้ และทั้งหมดเชื่อมกันแบบเรียลไทม์ เมื่อเทคโนโลยีเหล่านี้รวมกัน สิ่งที่เกิดขึ้นไม่ใช่แค่การปรับปรุง แต่คือการเปลี่ยนกติกาของทั้งระบบ

นี่คือสิ่งที่เราสร้างให้โรงพยาบาล เบื้องหลัง มีโมดูลมากมายที่ทำงานร่วมกันเพื่อพาเทคโนโลยีเหล่านี้ไปอีกขั้น: จากโลกของการติดตาม สู่โลกของความอัจฉริยะ นี่คือตัวอย่างบางส่วน:

ตรวจจับความผิดปกติ
ติดตามทรัพย์สิน
บริหารการยืม-คืน
บริหารห่วงโซ่ความเย็น
วิเคราะห์การใช้งาน
ติดตามผู้สัมผัส
เส้นทางของผู้รับบริการ
ติดตามการจัดส่ง
ตรวจวัดสภาพแวดล้อม
ควบคุมระยะเวลาในพื้นที่
มองเห็นการอพยพ
ตรวจจับการล้ม
รั้วเสมือนในอาคาร
แชร์ตำแหน่งในอาคาร
แผนที่ในอาคาร
ปรับคลังให้เหมาะสม
ค้นหาสิ่งของ
จ่ายงานอัตโนมัติ
ติดตามความปลอดภัยของพื้นที่
บำรุงรักษาตามมาตรฐาน
จัดการคอขวด
ปรับระดับสต็อกมาตรฐาน
บริหารการไหลของผู้ป่วย
ระบุตัวผู้ป่วย
ประวัติตำแหน่งผู้ป่วย
มองเห็นบุคลากร
ติดตามกระบวนการ
บริหารคิว
ติดตามงานแบบเรียลไทม์
แนะนำการเติมสต็อก
รายงานตามมาตรฐาน
ตรวจจับการบุกรุก
คำนวณเส้นทางที่สั้นที่สุด
เว้นระยะห่างทางสังคม
บริหารพื้นที่
ติดตามผลงานบุคลากร
ผลิตภาพบุคลากร
จัดตารางบุคลากร
ใช้งานให้คุ้มค่าที่สุด
ระบุโปรไฟล์ผู้ใช้
ตรวจจับการเดินหลง
นำทางสำหรับผู้รับบริการ
และยังมีอีกมาก

เมื่อความสามารถเหล่านี้ทำงานร่วมกัน โรงพยาบาลจะได้ระบบปรับประสิทธิภาพอัจฉริยะที่ทำได้มากกว่าการติดตาม และก้าวเข้าใกล้ความแม่นยำ: ความสูญเปล่าค่อย ๆ หมดไป และผลิตภาพที่ยั่งยืน

Mutrack Intelligent Optimizer ระบบปรับประสิทธิภาพอัจฉริยะ

วางเมาส์หรือแตะแต่ละความสามารถเพื่ออ่านเพิ่มเติม

โรงพยาบาลในยุคแห่งความแม่นยำ

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (Digital Transformation) ในโรงพยาบาลมีสองรูปแบบ แบบแรกช่วยเพิ่มรายได้ ผ่านเทคโนโลยีด้านการรักษาพยาบาลโดยตรง แบบที่สองเปลี่ยนวิธีบริหารงานเบื้องหลังการดูแลผู้ป่วย และลดต้นทุนลงได้อย่างมาก ด้วยการขจัดความสูญเปล่าอย่างต่อเนื่อง

แบบที่สองนี้คือการเปลี่ยนผ่านที่เราพูดถึง และระบบปรับประสิทธิภาพอัจฉริยะทำให้มันเป็นไปได้: โรงพยาบาลจะไม่ได้แค่ติดตาม แต่เริ่มปรับทุกอย่างให้ดีที่สุด ลองนึกดูว่าจะประหยัดได้มากแค่ไหน

จะเป็นอย่างไร ถ้าเราสามารถ:

ลดการสูญหายของอุปกรณ์ลง 10 เท่า ภายในปีแรก

เพิ่มอัตราการใช้งานอุปกรณ์จาก 30% เป็น 70%

ลดค่าเช่าและค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์ลง 30%

เพิ่มผลิตภาพของเจ้าหน้าที่ 25 เท่า ตั้งแต่วันแรก

ลดอุปกรณ์คงคลังลง 10% ในปีที่สอง

รวมศูนย์อุปกรณ์ภายใต้นโยบายคลังอุปกรณ์กลาง

ลดเวลาตอบสนองของเจ้าหน้าที่ภาคสนามลง 90%

ลดเวลาในการตัดสินใจลง 90%

เพิ่มความพึงพอใจของผู้ป่วยและลูกค้าขึ้น 20%

ลดเวลารอคอยของผู้ป่วยโดยรวมลง 30%

ลดงานเอกสารลงมากกว่า 90%

ได้ข้อมูลคุณภาพแบบเรียลไทม์ สำหรับการวิเคราะห์ต่อยอด

เส้นทาง ทีละปัญหา

ทั้งหมดนี้ไม่ได้มาถึงในคราวเดียว เราอยู่บนเส้นทางนี้มาตั้งแต่ปี 2018 สร้างแอปพลิเคชันหนึ่งที่แก้ปัญหาหนึ่งได้ดี ก่อนจะไปต่อที่ปัญหาถัดไป และแต่ละอย่างทำให้อย่างถัดไปเป็นไปได้

เราไม่รู้ทุกทางเลี้ยวข้างหน้า แต่เรารู้ว่าปลายทางคุ้มค่า: โรงพยาบาลที่ผู้คนได้ใช้เวลาไปกับการดูแล และสังคมที่สูญเสียสิ่งที่สำคัญที่สุดน้อยลง เรายินดีที่จะเดินไปพร้อมกับคุณ

วันนี้เป็นจริงแล้วด้วย

ดิชแพชเชอร์ลินินพีเพิ่ลติงส์